[더구루=남기택 기자] 간편식 밀키트 판매업체 한밥상은 네이버 쇼핑라이브를 통해 '막창VS연어수비드' 간편식 대전 이벤트를 마련했다고 21일 밝혔다. 쇼핑라이브는 22일 19시 30분 방송한다. 이날 쇼핑라이브에서는 한밥상의 인기 메뉴인 매운 막창과 연어수비드의 대결로 진행된다. 한밥상 막창은 캠핑 요리와 술안주로 판매고가 높은 밀키트 제품이며, 초벌로 잡내가 없고 고소한 맛이 특징이다. 연어수비드의 경우 육즙이 풍부하고 다양한 요리로 변형 가능해 인기를 끌고 있다. 특히 이날 쇼핑라이브는 판매 대결 형태로 진행되며, 판매고 높은 제품을 선택한 고객을 대상으로 사은품을 제공한다. 한밥상 관계자는 "최근 고물가 영향으로 간편식과 밀키트에 대한 수요가 높다"며 "이번 쇼핑라이브 이벤트를 통해 좀더 많은 분들이 이들 제품을 경험하면 좋겠다"고 말했다.
[더구루=최영희 기자] 밀키트와 가정간편식(HMR) 시장이 커지고 있다. 국내 밀키트 시장 규모는 2017년 100억 원에 그쳤지만, 지난해 2000억 원으로 커진 데 이어 올해는 5000억 원 규모로 확대될 전망이다. 시장이 커지는 이유는 코로나 19와 1~2인 가구가 늘고 있어서다. 시장이 확대되면서 프레시지, 마이셰프, 테이스티나인 등 관련 스타트업의 투자 유치도 활발하다. 하지만 대규모 투자 유치에도 실적은 초라하다. 국내 1위 HMR 업체 프레시지가 앵커에쿼티파트너스(앵커PE)에 팔린 것도 이 때문이란 것이 업계의 중론이다. 이런 가운데 외부 투자 유치 없이 성장성과 수익성을 이어가는 중소기업이 있다. 바로 ’MDS(Merchandising Star)가 그 주인공이다. 경기도 남양주 본사에서 만난 이동재 MDS 대표는 “7년 안에 매출 2000억 원대 기업으로 성장하겠다”고 자신했다. MDS의 성장세는 최근 가파르다. 2010년대 초반만 해도 수십억 원대에 머물다가 2015년에 50억 원대에 올라선 후 2018년엔 109억 원으로 '매출 100억'을 돌파했다. 그리고 2019년 144억 원, 2020년 178억 원을 달성했다. 이 대표는 "올해는 매
[더구루=홍성일 기자] 핀란드의 휴대전화 제조사인 'HMD(Human Mobile Devices)'이 세계 최고 인기 축구팀 중 하나인 FC바르셀로나와 손잡고 중국에서 노키아 피처폰을 출시했다. [유료기사코드] 3일 업계에 따르면 HMD는 지난달 29일(현지시간) 중국에서 FC바르셀로나와 컬래버레이션한 바르사 3210(Barça 3210) 피처폰을 선보였다. HMD는 클래식 노키아 휴대전화의 매력과 FC바르셀로나의 브랜드를 결합해, 노키아를 좋아하는 축구팬을 공략할 것이라고 설명했다. 바르사 3210은 HMD와 FC바르셀로나가 맺은 파트너십에 따라 제작됐다. 양사는 지난해 8월 3년 파트너십 계약을 체결한 바 있다. 바르사 3210이 처음 출시된 것은 지난 4월이다. HMD는 바르사 3210 외에도 컬래버레이션 스마트폰인 '바르사 퓨전'도 출시했었다. 바르사 3210은 지난해 출시된 노키아 3210 모델을 기반으로 제작됐으며, 4G 통신망을 지원하며 200만화소 후면 카메라 1개가 장착됐다. 디자인은 FC바르셀로나와 컬래버한 제품이라는 점을 보여주기 위해 엠블럼과 상징색이 사용됐다. 휴대전화 후면에는 FC바르셀로나를 상징하는 자주빛의 빨간색과 엠블럼이 각인됐
[더구루=정예린 기자] 테슬라 전 사장이 테슬라가 전기차 시장을 주도할 수 있었던 핵심 요인으로 일론 머스크 최고경영자(CEO)가 직접 주도한 실물 기반 제품 회의를 꼽았다. 수치를 담은 프레젠테이션 대신 실제 하드웨어와 소프트웨어를 직접 만지며 평가하는 방식이 빠른 피드백과 조직 내 긴장감을 동시에 가능하게 했다는 분석이다. [유료기사코드] 2일 미국 IT 전문 매체 '테크크런치'에 따르면 테슬라의 전 글로벌 세일즈·서비스 총괄 사장이자 현재 제너럴모터스(GM) 이사회 멤버인 존 맥닐은 최근 보스턴에서 열린 'TC 올 스테이지' 행사에서 "첫 번째 규칙은 슬라이드를 금지하는 것이었다"며 "우리는 항상 실제 제품을 검토해야 했다"고 밝혔다. 이어 "매주 고위 임원들과 제품 책임자들이 모여 프로토타입이든 하드웨어든 직접 만지고 작동해보며 진척 상황을 점검했다"며 "이런 문화가 조직에 긴장감을 주고 매주 진척과 혁신이 이어지게 했다"고 덧붙였다. 머스크 CEO의 회의 운영 철학은 애플 창업자 고(故) 스티브 잡스의 조언에서 비롯됐다. 맥닐은 "머스크가 잡스를 찾아가 '하드웨어 비즈니스를 시작하려 한다. 한 가지 조언만 해달라'고 하자, 잡스는 '완벽한 제품을 만