[더구루=변수지 기자] 저축은행권이 연 4%대 정기예금으로 수신 방어에 나섰다. 증시 활황에 시중은행 금리 인상까지 겹치며 예금 금리 경쟁이 펼쳐지고 있다. 11일 저축은행중앙회 소비자포털 상품 공시 기준 전국 79개 저축은행의 1년 만기 정기예금 평균 금리는 이달 7일 연 3.9%로 집계됐다. 지난달 말 연 3.79%에서 일주일 만에 0.11%포인트 상승했다. 저축은행 예금 금리는 지난해 11월 연 2.69%까지 내려갔지만 같은 해 12월 반등한 뒤 오름세를 이어가고 있다. 연 4% 이상 정기예금 상품도 일주일 전 105개에서 152개로 47개 늘었다. 고금리 상품은 중소형 저축은행을 중심으로 확대되고 있다. HB저축은행의 ‘e-회전정기예금’과 ‘스마트회전정기예금’은 각각 연 4.63% 기본금리를 적용한다. OSB저축은행, OK저축은행, 애큐온저축은행 등도 기본금리 기준 연 4.5% 이상 상품을 운영하고 있다. 특판 상품을 통한 수신 확보 움직임도 나타나고 있다. 세람저축은행은 한도 소진 시까지 세전 연 4.5% 금리를 제공하는 10개월 만기 ‘텐텐플러스정기예금’과 20개월 만기 ‘텐텐더블정기예금’을 출시했다. 저축은행들이 금리를 끌어올리는 배경에는 자금
[더구루=변수지 기자] KB뱅크(KB국민은행 인도네시아 법인)가 증자를 통해 현지 은행 등급 상향을 추진하겠다는 뜻을 밝혔다. 다만 KB금융지주가 증자를 계획한 바 없어 현실화될 지는 미지수다. 10일(현지시간) 인니 매체에 따르면 KB뱅크는 현재 KBMI II에서 한 단계 높은 KBMI III로의 상향을 목표로 하고 있다. KBMI는 인니 금융당국이 은행을 핵심자본 규모에 따라 I~IV로 구분하는 체계로, KBMI III는 핵심자본 14조~70조 루피아(약 1조2000억~6조원) 규모의 은행군이다. KB뱅크의 올해 1분기 말 연결 기준 자본은 7조4800억 루피아(약 6250억원)다. KBMI III에 진입하려면 최소 6조5200억 루피아(약 5440억원)를 추가로 확보해야 한다. 이번 등급 상향 추진은 인니 금융감독청(OJK)의 은행 산업 재편 기조와 맞닿아 있다. OJK는 은행권에 자본력 강화와 인수·합병(M&A), 전략적 제휴 등을 통한 사업 규모 확대를 주문하고 있다. 특히 핵심자본 6조 루피아 미만인 KBMI I 은행을 중심으로 통폐합을 유도하며 은행 산업의 체질 개선을 추진하고 있다.<본보 2026년 2월 11일 참고 인니 금융당국,
[더구루=변수지 기자] 인도네시아 금융감독청(OJK)이 KB국민은행 인니법인(KB뱅크) 인력 감축 사태의 은행권 확산 가능성을 일축했다. OJK는 이번 사안을 KB뱅크의 개별 정상화 조치로 규정하며 금융권 고용 불안 우려에 선을 그었다. 8일(현지시간) 디안 에디아나 라에 OJK 은행감독 담당 집행위원은 “다른 은행의 효율화 조치는 없다”며 “KB뱅크에 한정된 사안”이라고 밝혔다. 디안 위원은 KB뱅크의 인력 감축에 대해 “은행 정상화 과정에서 이뤄진 것으로, 규정상 허용되는 조치”라고 설명했다. 다만 “중요한 것은 노동법을 위반하지 않는 것”이라며 노동 관련 규정 준수를 강조했다. OJK는 KB뱅크의 인력 조정 절차가 관련 법규에 따라 진행됐다고 봤다. 디안 위원은 “법령에 부합하게 이뤄졌으며 보상도 제공됐다”며 “보고받은 바로는 모든 절차가 문제없이 마무리됐다”고 밝혔다. 앞서 KB뱅크는 경영 정상화 프로그램의 일환으로 지난해 3월부터 올해 3월까지 600명 이상의 인력을 감축했다. KB뱅크의 올해 3월 말 기준 직원 수는 2265명으로, 전년 동기 2927명보다 662명 감소했다.<본보 2026년 7월 6일 참고 KB국민은행 인니, 직원 수백명 감
[더구루=변수지 기자] 우리소다라은행(우리은행 인도네시아법인)이 비(非)이자이익 확대를 통해 수익 다변화에 나선다. 비이자이익이 이자수익의 7%대에 그쳐 수수료 기반 수익 성장 여지가 크다는 평가다. 8일(현지시간) 업계에 따르면 우리소다라은행은 고금리와 수익성 압박 속에서 거래 서비스와 자산관리, 디지털 금융, 무역금융을 중심으로 비이자이익 확대를 추진하고 있다. 우리소다라은행의 올해 1분기 비이자이익은 643억 루피아(약 54억원)로 집계됐다. 비이자이익은 대출 수수료와 외환거래 이익, 송금·이체 수수료, 수출입 거래, 해외송금 서비스, 기타 은행 서비스 등에서 발생했다. 다만 비이자이익은 이자수익의 7.1% 수준에 그쳤다. 은행 수익 대부분이 여전히 이자수익에 집중돼 있어 비이자이익 확대 여지가 크다는 분석이다. 인도네시아 기준금리가 5.75%로 오르면서 현지 은행권은 조달비용 부담과 수익성 압박에 직면해 있다. 이에 은행들은 대출금리를 선별적으로 조정하는 동시에 수수료 기반 사업을 강화하며 새로운 수익원을 확보하는 데 주력하고 있다. 우리소다라은행도 고객 거래 확대에 따른 이체·송금·외환·수출입 관련 수수료 수익 증가를 기대하고 있다. 디지털 채널 고
[더구루=변수지 기자] KB뱅크(KB국민은행 인도네시아법인)가 올해 대출 성장 목표를 낮춘다. 금리 상승과 루피아화 약세로 자산 건전성 부담이 커지자 당국 권고에 맞춰 외형 확대 속도 조절에 나섰다. 7일(현지시간) 인니 매체에 따르면 KB뱅크는 올해 은행 사업계획(RBB)에 담긴 대출 성장 목표를 수정할 예정이다. KB뱅크는 앞서 올해 대출 성장률 목표를 약 15%로 제시했지만, 당국이 제시한 은행권 대출 성장 전망치인 8~11% 수준에 맞춰 조정하기로 했다. 쿠나르디 다르마 리 KB뱅크 행장은 “거시경제 상황이 달라진 만큼 질적 성장에 집중하려 한다”며 “목표 달성을 위해 무리하게 대출을 늘리기보다 신중한 원칙을 지키겠다”고 말했다. 대출 목표 조정은 고금리와 환율 변동성에 따른 자산 건전성 부담을 고려한 조치다. 특히 루피아화 약세는 수입 원자재 의존 기업의 비용 부담을 키워 대출 품질에 영향을 줄 수 있다. 쿠나르디 행장은 “금리 인상은 고객들이 어느 정도 대응할 수 있지만, 더 우려되는 것은 환율 변동”이라며 “수입 비용을 키워 대출에 영향을 줄 수 있다”고 밝혔다. 환율 변동에 따른 위험에 대응해 KB뱅크는 대출 심사와 기존 여신 포트폴리오 모니터
[더구루=변수지 기자] 하나은행 인도네시아법인이 한국산업은행 계열 현지 여신전문금융사에 300억원대 운전자금을 지원했다. 이번 자금은 현지 기업대출 확대와 포트폴리오 강화에 활용될 예정이다. 3일(현지시간) 하나은행 인니법인은 한국산업은행 계열 인니 여신전문금융회사인 KDB티파파이낸스에 4000억 루피아(약 340억원) 규모의 운전자금 대출을 제공했다. 대출 형태는 비확약성 운전자금 분할상환 대출(WCI)이다. WCI는 은행이 확정 한도를 약정하지 않고 기업의 운영자금 수요에 따라 자금을 나눠 빌려주는 방식이다. 이번 대출 규모는 KDB티파파이낸스 자기자본의 32.83%에 해당해 인니 자본시장 규정상 중요 거래로 분류된다. KDB티파파이낸스는 “경쟁력 있는 금리와 회사의 필요에 맞는 금융 구조, 자금 조달 수요를 지원하려는 하나은행 인니법인의 의지를 고려해 하나은행 인니법인을 신규 채권자로 선정했다”고 설명했다. 해당 차입금은 운전자금으로 활용된다. KDB티파파이낸스는 추가 유동성을 바탕으로 기업 고객 대상 금융 공급을 늘리고 포트폴리오 확대와 자금 운용 유연성 제고에 나설 계획이다. 지난 1989년 설립된 티파파이낸스는 기업대출, 리스금융, 할부금융 등을
[더구루=변수지 기자] KB뱅크(KB국민은행 인도네시아 법인)가 인력 감축과 점포 정리를 통해 경영 효율화에 나섰다. 5일(현지시간) 업계에 따르면 KB뱅크의 올해 1분기 말 직원 수는 2265명으로 집계됐다. 지난해 1분기 2927명과 비교하면 662명 줄었다. 지난해 말과 비교해도 69명 감소했다. 영업망도 일부 축소됐다. KB뱅크는 올해 1분기 말 기준 본점 1곳, 지점 28곳, 보조지점 120곳, 기능사무소 2곳, 현금자동입출금기(ATM) 154대를 운영하고 있다. 지난해 말 대비 지점 1곳과 보조지점 1곳, ATM 2대가 줄었다. 전년 동기와 비교하면 보조지점은 21곳 감소한 반면 ATM은 31대에서 154대로 123대 늘었다. 쿠나르디 다르마 리 KB뱅크 행장은 “이번 인력 조정은 경영 효율화 작업의 일환”이라고 설명했다. 그는 “아직 해결해야 할 전환 과제가 많다”며 “지배구조와 직원 역량 등 전반적으로 개선해야 할 부분이 있어 인력 효율화를 진행했다”고 말했다. 이어 조직 재편을 마라톤 준비 과정에 비유하며 체질 개선 필요성을 강조했다. 그는 “마라톤을 하려면 몸을 가볍게 만들어야 한다”며 “그래야 더 생산적으로 움직일 수 있다”고 설명했다.
[더구루=변수지 기자] KB뱅크(KB국민은행 인도네시아 법인)가 인니 은행 자본등급 상향을 추진한다. 내년 3등급 은행 진입을 목표로 기업금융 중심의 생태계 전략을 강화하고 있다. 2일(현지시간) 인니 자카르타에서 열린 KB뱅크 기자간담회에서 쿠나르디 다르마 리 KB뱅크 행장은 "오는 2027년까지 인니 은행 자본등급상 3등급 은행(KBMI III) 진입을 목표로 하고 있다"고 밝혔다. KBMI는 인니 금융당국이 은행을 핵심 자본 규모에 따라 KBMI I~IV로 나누는 분류 체계다. KB뱅크가 목표로 하는 KBMI III는 핵심 자본 14조~70조 루피아(약 1~6조원) 은행군이다. 현재 KB뱅크는 한 단계 낮은 KBMI II에 속해 있다. 쿠나르디 행장은 KB금융그룹의 추가 지원 가능성과 관련해 “필요한 것이 있다면 그들이 도와줄 것”이라고 말했다. KB뱅크는 수익성 회복을 위해 기업금융 중심의 생태계 금융 전략도 강화하고 있다. 주요 기업 고객을 거점으로 공급업체, 유통업체, 가맹점, 임직원까지 금융 서비스를 넓히는 방식이다. 쿠나르디 행장은 “기업금융에서는 판매자, 공급업체, 유통업체 등 전체 생태계를 고객으로 확보하려 한다”며 “개별 고객을 하나씩 찾
[더구루=변수지 기자] 미래에셋쉐어칸(미래에셋증권 인도법인)과 신한은행 인도법인이 인도 주택·자동차 대출 사업 확대를 위한 협력에 나섰다. 양사는 고객 추천 제휴로 투자·자산관리 고객의 대출 상품 접근성을 넓힐 계획이다. 1일(현지시간) 미래에셋쉐어칸은 “신한은행 인도법인과 주택·자동차 대출 고객 추천을 위한 전략적 파트너십을 체결했다”고 밝혔다. 이번 협력에 따라 미래에셋쉐어칸은 대출 수요 고객을 신한은행 인도법인에 연결한다. 신한은행은 대출 심사와 서류 처리, 승인, 실행, 사후 관리를 담당한다. 주택대출은 연 7.1% 금리부터, 자동차대출은 연 7.7%부터 제공된다. 실제 금리와 승인 여부는 신한은행 인도법인의 심사 기준에 따라 결정된다. 취급 지역은 신한은행 인도법인이 거점을 둔 △뭄바이 △푸네 △뉴델리 △푸남말리·첸나이 △아메다바드 △랑가레디·하이데라바드 등 6곳이다. 두 회사는 상호 고객 추천도 추진한다. 미래에셋쉐어칸은 대출 수요 고객을 신한은행 인도법인에 소개하고, 신한은행 인도법인은 증권계좌와 주식거래, 투자상품 이용을 원하는 고객을 미래에셋쉐어칸에 연결한다. 이번 협력은 한국계 금융사의 인도 리테일 금융 접점 확대 전략으로 풀이된다. 신한은
[더구루=변수지 기자] BNK금융그룹이 베트남에서 추진되는 일본 고등어 육상양식 프로젝트에 참여한다. 한·일·베트남 기업 간 협력을 통해 육상양식 시설 구축과 한·일 판로 확대를 검토한다. 1일 업계에 따르면 베트남 농업 기업 탄롱그룹은 최근 일본 금융사 도쿄키라보시금융그룹, 한국 BNK금융그룹, 제주 기반 푸드테크 기업 메가플랜과 일본 고등어 육상양식 및 한·일 소비시장 개발을 위한 전략적 협력 양해각서(MOU)를 체결했다. 프로젝트는 탄롱그룹의 식품 인프라·물류망, 메가플랜의 육상양식 기술, 도쿄키라보시금융그룹의 금융 연계를 결합하는 방식으로 추진된다. BNK금융그룹은 이번 협약에서 한·일·베트남 기업 간 협력 기반 조성을 지원한다. 참여 기업들은 고등어 육상양식 시설 신설과 한·일 판매 채널 확대를 검토하고 있다. 기후변화와 해양환경 악화로 일본 내 고등어 어획 공급량이 최근 10년간 절반 수준으로 줄면서 안정적인 공급망 확보 필요성이 커진 데 따른 것이다. 육상양식은 수온·기상 여건에 좌우되는 기존 양식·어획 방식의 한계를 줄일 대안으로 꼽힌다. 양식 환경을 통제해 품질과 식품 안전성을 높이고 연중 안정적인 공급 체계를 구축할 수 있다는 장점이 있다.
[더구루=변수지 기자] 우리소다라은행(우리은행 인도네시아 법인)이 인도네시아 금융시장 불확실성에 대응해 사업 기반 강화에 나선다. 고금리와 고객 예수금(DPK) 경쟁 속 자산 건전성 관리와 저원가성 예금(CASA) 확대가 핵심 과제로 떠올랐다. 29일(현지시간) 업계에 따르면 우리소다라은행은 올 하반기 현지 은행권의 영업환경 변화에 대응해 사업 기반 강화에 집중하고 있다. 높은 금리와 고객 예수금 확보 경쟁, 글로벌 경기 변동성 등이 하반기 인니 금융권의 주요 부담 요인으로 꼽힌다. 이 같은 환경에서 은행마다 단순한 대출 확대보다 자산 건전성 관리와 유동성 확보에 무게를 두고 있다. 현지 증권사 아자이브 세쿠리타스의 알빈 무르티 애널리스트는 “올해 하반기는 은행권에 높은 수준의 규율이 요구되는 시기가 될 것”이라며 “조달비용 효율화와 저원가성 예금 확대, 신용 리스크 관리가 핵심”이라고 말했다. 우리소다라은행은 올해 1분기 순이익 1068억3000만 루피아(약 93억원)를 기록했다. 지난 3월 말 기준 대출 잔액은 40조8700억 루피아(약 3조5000억원), 자기자본은 12조9600억 루피아(약 1조1000억원)로 집계됐다. 자기자본 규모는 현지 영업환경
[더구루=변수지 기자] KB뱅크(KB국민은행 인도네시아 법인)가 지난해 순이익 전액을 유보해 현지 자본 기반을 강화한다. 흑자 전환 이후 배당보다 현지 사업 체질 개선과 디지털 전환에 무게를 둔 행보다. KB뱅크는 25일(현지시간) 2025회계연도 정기 주주총회에서 지난해 순익 전액을 이익잉여금으로 처리하는 안건을 승인했다. 순이익을 배당하지 않고 회사 내부에 유보해 자본 확충과 사업 투자 재원으로 활용하겠다는 의미다. KB뱅크는 지난해 연결 기준 순이익 665억9000만 루피아(약 58억원)를 기록하며 전년 적자에서 흑자로 돌아섰다. 실적 개선은 여신 포트폴리오 질 개선, 수익성 회복, 선별적 영업 전략 등이 맞물린 결과다. 쿠나르디 다르마 리 KB뱅크 행장은 “지난해 KB뱅크는 사업 전환을 꾸준히 추진하며 실적 개선과 펀더멘털 강화를 이뤘다”며 “자산 품질 개선과 디지털 역량 강화 등을 통해 장기 성장 기반을 다지고 있다”고 말했다. 이어 “KB금융그룹의 지원을 바탕으로 고객에게 적합한 금융 솔루션을 제공하고, 건전하고 질 높은 성장을 이어가겠다”고 덧붙였다.
[더구루=오소영 기자] 미국 에너지 인프라 기업 '페르미 아메리카'가 가스복합화력 주변 인프라를 구축할 시공 파트너를 선정했다. 전 최고경영자(CEO)와의 경영권 분쟁 속에서도 대규모 전력 인프라 사업을 차질 없이 추진하고 있다.
[더구루=홍성일 기자] 미국이 야심차게 추진하고 있는 '반도체 제조업 부활 프로젝트'가 심각한 '인력 부족(쇼티지) 문제'로 뿌리부터 흔들리고 있다. 현지에서는 인공지능(AI), 소프트웨어 분야로 인재가 쏠리고 있다며, 인력 공급 흐름 자체를 바꿀 수 있는 특단의 대책이 필요하다는 의견이 나오고 있다.