◇KT

 

KT 무단 소액결제 사건이 파헤쳐질수록 심각한 보안 문제가 확인되고 있다. KT의 대응 뿐 아니라 정부의 정보보호 인증 제도의 사각지대까지 드러나면서 파장이 커지고 있다.

 

27일 업계에 따르면 이번 KT 무단 소액결제 사건에 이용된 펨토셀 장비가 완전히 불법 복제된 것으로 확인됐다. 기존에는 방치된 KT 펨토셀 장비를 훔쳐 사용했을 것이라는 분석이 나왔었다. 

 

범죄 조직 완전히 새롭게 복제한 펨토셀 장비를 사용한 것으로 확인되면서 우려가 커지고 있다. 단순히 KT 장비를 훔쳐서 사용했다면, 문제 쉽게 해결할 수 있는 성격의 문제이지만 내부 데이터만을 복사해 사용한 것이라면 기지국 인증 정보 자체가 해킹 당했을 가능성이 생기기 때문이다. 

 

이렇게 되면 이번 범죄의 진범을 잡기 전에는 언제든 KT 네트워크 망에 불법적으로 접근할 수 있는 가능성이 상존하게 된다. 

 

또한 24일 국회에서 진행된 과학기술정보방송통신위원회 해킹사고 관련 청문회에서는 KT의 허술한 장비 관리와 정부 관리체계에 뚫린 구멍이 확인됐다. 

 

우선 KT는 펨토셀 장비를 국내에만 20대를 보급했지만 장기간 미사용하거나 비정상적으로 위치가 이동됐을 때 자동으로 탐지, 차단하는 시스템을 갖추지 못했다. KT는 고객 연락에만 의존해 장비를 회수해온 것으로 확인되며 보안 위협을 키웠다는 지적을 받았다. 

 

당국의 관리 체계도 도마에 올랐다. 국회 과학기술정보방송통신위원회 소속 조국혁신당 이해민 의원실이 한국인터넷진흥원(KISA)으로부터 제출받은 정보보호관리체계(ISMS)-P 인증제도 안내서에 따르면 펨토셀은 인증 범위에서 빠져있었다. KISA는 인력과 예산의 한계로 코어망에 대한 인증만 진행해왔다고 설명했다. 

 

경찰은 KT 무단 소액결제 사건의 피의자들을 검찰로 송치했으며, 중국에 있는 것으로 알려진 진범을 추적한다. 또한 압수된 장비에 대한 정밀 분석도 실시할 예정이다. 

 

업계는 이번 사건에 대해 총제적 관리 부실과 제도적 허점이 결합된 사건이라고 평가하고 있다.

 

 

◇SK텔레콤

 

SK텔레콤(SKT)이 유영상 대표(CEO)가 주관하는 전 구성원 대상 타운홀 미팅을 열고 전사 인공지능(AI) 역량을 결집해 속도감 있는 AI 혁신 추진을 위한 AI CIC(Company in Company, 사내회사)를 출범시킨다고 발표했다.

 

유 CEO는 타운홀에서 "급변하는 AI 환경 변화에 따라 위기와 기회가 공존하는 AI 골든타임을 놓치지 않기 위해서는 수요자 관점의 내부 AI 혁신과 공급자 관점의 AI 사업 혁신이 필요하다"고 강조하며 "이를 위해 전사 AI 역량을 결집한 정예화된 조직 체계인 AI CIC를 새롭게 출범시킨다"고 배경을 설명했다.

 

SKT는 새로 출범하는 AI CIC를 SKT AI 사업의 주체이자 나아가 SK그룹 전체의 AI 사업을 이끄는 핵심으로 성장시킬 계획이다. 또 사내 시스템, 조직 문화, 구성원 AI 역량 강화 등 내부 AI 혁신도 함께 추진할 계획이다.

 

SKT는 △에이닷(A.) 서비스 △기업 대상 에이닷 비즈(A. Biz) 서비스 △AI DC(데이터센터) 사업 △글로벌 AI 제휴투자 △AI R&D △메시징/인증 사업 등 기능과 조직을 AI CIC 체제로 재편해 사업 생산성과 효율성을 높이는 AI 혁신에 나선다. AI CIC 대표는 유영상 CEO가 겸임하며, 세부 조직 개편은 10월 말 시행된다.

 

새로 출범하는 AI CIC는 환경 변화에 유연하고 민첩하게 대응하기 위한 빠르고 가벼운 조직 체계를 갖추고, 구성원의 실력을 바탕으로 성과 지향과 지속적인 도전을 장려하는 조직문화를 구축하게 될 예정이다.

 

AI CIC는 향후 5년간 약 5조원 규모의 AI 투자를 단행해 오는 2030년까지 연 매출 5조원 이상을 달성할 계획이다.

 

이를 위해 AI '수요(AI B2C, AI B2B)'와 '공급(AI 인프라)'의 안정적 선순환을 통해 독자 생존 가능한 수익 구조를 확보할 예정이다.

 

AI B2C는 에이닷을 중심으로 국내외 가입자 기반을 확대해 지속 가능한 수익구조 확보에 집중하고, AI B2B는 에이닷 비즈 등 에이전틱(Agentic) AI 서비스를 통한 생산성 향상 입증 및 제조 AI 분야 레퍼런스를 확보하는 등 사업 확장을 가속화한다.

 

'AI DC' 사업은 글로벌 빅테크를 타겟으로 AI DC 유치 및 정부 사업 주도를 통해 국내 최고 수준의 AI DC 사업자로 자리매김한다는 방침이다.

 

분산되어 있는 AI 기술자산의 통합 및 결집을 통해 SKT를 비롯한 SK그룹 전체의 AI기술/운영을 지원하는 AI 플랫폼 역할을 강화하고, 정부∙산업∙민간의 다양한 AI 니즈 대응을 위한 유연한 AI 모델 확보 전략도 함께 추진할 계획이다.

 

이 밖에도 디지털 트윈∙로봇 등 미래 성장 영역 기술 개발(R&D), AI 풀스택(Full Stack) 역량 기반의 국내외 파트너십 확장 등도 속도감 있게 추진한다.

 

유영상 CEO는 "SKT AI CIC는 서비스와 플랫폼, AI DC, 독자 파운데이션 모델 등 AI 전 분야에 걸쳐 대한민국을 대표하는 AI 사업자로 자리매김할 것"이라며  "이를 통해 국내 AI 관련 생태계 구축에 중심 역할을 담당하는 한편 국가 AI 전략의 성공에 기여하는 기업이 되겠다"고 밝혔다.

 

유 CEO는 정예 조직 체계를 갖춘 AI CIC를 통해 AI 공급자 입장에서 빠른 속도와 높은 효율로 AI 사업을 혁신함과 동시에, AI 수요자 입장에서 전사 시스템, 조직 문화, 구성원 역량 강화에 AI를 도입해 경쟁력을 높이는 내부 AI 혁신 방안도 함께 발표했다.

 

먼저 AI 역량을 보유한 구성원들을 조직 전반에 균형 있게 배치함으로써 전사 AI 역량 강화를 추진하고 구성원 개개인의 커리어도 확장하는 시너지 효과를 창출한다는 계획이다.

 

또 AI/DT를 기반으로 전사 시스템∙인프라 측면의 AI 전환(AI Transformation, AX)을 가속화한다. MNO 사업은 주요 업무 프로세스 최적화∙자동화 및 온/오프라인 고객 접점 혁신을 이루고, 네트워크(인프라) 사업은 N/W 운영 자동화 향상, 지능형 N/W 기반 서비스 안정성 제고 등 AX기반의 업무 혁신을 추진한다.

 

AI기반의 일하는 방식 혁신을 통해 업무 생산성 제고에도 나선다. 에이닷 비즈의 사내 적용 범위와 활용을 극대화해 업무 효율을 높이고, AI 프론티어∙AI보드 운영 등 AI 업무 혁신을 리딩(Leading)하는 사내 제도 운영을 바탕으로 AI 중심의 사내 문화를 확산한다는 방침이다.

 

마지막으로 유영상 CEO는 이날 발표한 AI혁신과 더불어 보안 혁신, 본원적 경쟁력 혁신(Operation Improvement, O/I) 등 3대 혁신 과제를 통해 SKT가 고객의 신뢰를 회복하고 재도약하는데 힘을 모을 것을 구성원들에게 당부했다.

 

보안 영역에서는 지난 7월 발표한 정보보호 혁신 방안을 중심으로 보안 거버넌스 강화, 제로 트러스트 정보보호 체계 구축 등 기술 및 시스템 강화와 함께 정보보호 조직∙인력 확대, 국내외 보안 전문가와 기관 자문 프로세스 도입 등 회사 경영 전반에서 보안 최우선 전략을 추진할 계획이다.

 

또 통신 사업 전 영역에서 AI 기반으로 생산성과 효율성을 높이는 본원적 경쟁력 혁신(O/I)도 지속 추진해 갈 예정이다.

 

유영상 CEO는 "SK텔레콤은 지난 3년간 AI 컴퍼니로의 전환을 통해 에이닷 1천만 가입자 확보, 독자 AI파운데이션 모델 선정, 울산 AI DC 착수, 글로벌 파트너십 구축 등 다양한 성과를 확보하고 향후 도약을 위한 발판을 마련했다"며 "AI CIC를 중심으로 또 한 번의 AI 혁신을 이뤄 고객과 시장의 신뢰를 회복하고 글로벌 AI 컴퍼니로 나아갈 것"이라고 밝혔다.

 

 

◇LG유플러스

 

LG유플러스가 다가오는 추석을 맞아 1300여 중소 협력사들이 자금 유동성을 확보할 수 있도록 납품대금 350억원을 100% 현금으로 조기 지급한다고 밝혔다. 납품대금 지급일은 오는 10월 2일이다.

 

LG유플러스는 무선 중계기 및 유선 네트워크 장비 납품, 네트워크 공사, IT 개발 및 운영을 담당하는 협력사를 대상으로 납품대금 조기 지급을 실시한다. 이번 대금 조기 지급은 협력사는 안정적인 자금 유동성을 확보할 수 있을 것으로 기대된다.

 

이와 함께 LG유플러스는 협력사와 상생하기 위해 다양한 자금 지원 프로그램도 운영하고 있다. 협력사가 신제품 개발·품질제고·생산성 향상에 필요한 자금을 무이자로 대출해주는 '직접자금지원' 프로그램, IBK기업은행과 연계해 최대 3.3% 우대금리로 기업 운영 자금을 대출해주는 ‘동반성장펀드’를 운영하고 있다.

 

협력사가 차세대 기술을 개발할 수 있도록 돕는 지원책도 시행중이다. 연구개발(R&D) 시설 구축이 어려운 협력사를 위해 '네트워크장비 테스트베드'를 마곡, 상암, 안양 사옥 등에 마련했다. 또한 안정적인 네트워크 품질 개발을 위한 다양한 실험을 할 수 있는 '사물인터넷(IoT) 인증센터'를 대전 R&D센터에 구축했다.

 

한상언 LG유플러스 동반성장/전략구매 담당은 "이번 납품대금 조기 지급을 통해 협력사가 안정적인 자금 유동성을 확보하고 어려운 경영상황을 타개하는 데 도움이 되길 바란다"며 "앞으로도 동반성장 지수 최우수 기업으로서 파트너사들과 상생 및 동반성장을 지속적으로 이뤄 나가겠다"고 밝혔다.

 

한편 LG유플러스는 중소협력사가 안정적으로 기업을 운영할 수 있도록 월 4회에 걸쳐 거래 대금을 지급하고 있다. 대금은 협력사의 편의를 위해 전액 현금으로 결제한다.